使用由项目管理处创建并根据项目管理处的需要量身定制的框架, SPMO将提供工具, 流程, 和模板:

• 形成概念 & 启动 通过与干系人会面收集项目需求;

• 计划 需要完成的工作;

• 执行 完成工作所需的任务和活动;

• 监控 & 控制 确保它能够满足项目目标的工作;

• 关闭 项目，吸取经验教训，应用于未来的项目;

• 创建 可持续性 确保项目成功运作的计划.

访问下面的SPMO资源页面获取模板、工具和专业学习资源. 

SPMO资源页面 

*只适用于亚洲博彩平台职员